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¡BIENVENID@! Este es un espacio creado especialmente para Gestión de Sistemas y Tecnologías de Información (y temas relacionados)
miércoles, 13 de abril de 2016
sábado, 19 de septiembre de 2015
viernes, 18 de septiembre de 2015
Programas EAN
La Universidad EAN dispone de programas para profesionales en diversas áreas del conocimiento en formación de Gestión de Proyectos, ya sea bajo el modelo del PMI® o en temas de actualidad para el desarrollo económico empresarial sostenible.
Más información:
http://ean.edu.co/seccion/diplomado-en-gerencia-de-proyectos-para-profesionales-presencial.html
http://ean.edu.co/seccion/diplomado-en-formulacion-evaluacion-ejecucion-y-seguimiento-de-proyectos-de-inversion-virtual.html
Así mismo, ofrece cursos MOOC (del inglés Massive Online Open Courses), es decir, cursos en línea, masivos y abiertos. Son autoformativos, flexibles a la disponibilidad de tiempo y espacio de los participantes y gratuitos, para aportar a la transferencia del conocimiento de forma masiva.
Ver: http://ean.edu.co/seccion/mooc-cursos-en-linea-masivos-y-abiertos.html
viernes, 21 de agosto de 2015
Prepárese para certificarse: PMP®
Breve ranking de sitios, si desea realizar el examen de certificación en español
1. PM Simulador, Educamarketing
http://www.pmsimulador.com/pmpbook5.php
2. Certificacionpm, Lanarvi Consultants
http://www.certificacionpm.com/productos/simulador-examen-pmp-pmbok-5
3. Simulador PMP Online, Intelligent iOrange Company
http://www.intelligentorange.net/simulador-online-pmpr.html
4. Programa Internacional, Universidad de Catalunya
http://campanaenviosmark.info/catalunya0801/land.html
5. Simulador de preguntas examen PMP, Pablo Lledó
http://pablolledo.com/simulador-de-preguntas-examen-pmp-pablo-lledo/#write_review
Para usuarios multiplataformas:
1. Simulador PMP, Escuela de Project Management
http://www.edpm.es/index.php/simulador-edpm/info-simulador-pmp
2. Simulador PMP, Apple Inc.
3. Simulador PMP, Google
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.cuevadigital.simuladorpmp&hl=es_419 jueves, 20 de agosto de 2015
Gestión Estratégica
En
la figura se resumen los principales elementos diferenciadores de la gestión
estratégica.
Si una organización genera un plan estratégico, en el cual se
establecen grandes líneas de acción para la organización y desea llevarlo a la
práctica, una forma de hacerlo es estableciendo proyectos estratégicos y
manejando dentro de ellos procesos participativos y abiertos de gestión
estratégica (Betancourt, 2014 ¿Gerencia o Gestión? Gestión Estratégica:
Navegando Hacia el Cuarto Paradigma. Disponible en: http://goo.gl/OwCCjC).
Mapa
conceptual gestión estratégica
(Elaboración
propia)
La
aplicación de la metodología resumida en la Guía del PMBOK para la dirección de
proyectos permite que los conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y
técnicas que se integran con la planeación estratégica de una empresa, puedan
tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto durante todo su ciclo
de vida.
miércoles, 19 de agosto de 2015
La gestión de proyectos marcada por las tendencias en tecnología en un mundo global
Reflexiones personales
Desde que Internet revolucionó al
mundo, mi punto de vista es que las empresas van en camino hacia:
- La llamada “oficina virtual”, a agilizar la comunicación, al trabajo colaborativo mediante conexiones remotas y evitar desplazamientos innecesarios, por ejemplo.
- A conservar y proteger cada vez más su información.
- A utilizar equipos más cómodos, adaptables y con menor espacio físico.
- Las personas hemos llegado, por gusto, necesidad u otra razón, a recurrir a aplicaciones móviles o por lo menos, saber cómo encontrar en la red los temas de interés.
Todo lo anterior lleva a comprender que
para administrar efectivamente un proyecto, los avances y tendencias
tecnológicas son una ayuda y soporte de una buena gestión, y más aún si el
asunto relacionado tiene que ver con sistemas de información o un proyecto de
tecnología en sí.
Como punto en común para gestionar de este tipo de proyectos
tendría la metodología del PMI para así estructurar aspectos principales como
planeación, control y administración de recursos y riesgos, y lo complementaría adaptando los programas,
aplicativos e infraestructura tecnológica que tenga la empresa, intentando
manejar adecuadamente el sistema de información con que se cuente.
Les comparto un breve artículo sobre
las tendencias tecnológicas que podrían cambiar el futuro:
El gobierno y las empresas colombianas
han visto los beneficios y la utilidad de implementar la tecnología,
especialmente en la última década...
La Realidad de los Proyectos de TIC
Reflexiones personales
Las causas principales del fracaso de proyectos de TI en países más industrializados
Las resumo en:
- Gestión deficiente: Incluyendo mala comunicación, falta de planificación y de manejo de los riesgos.
- Requerimientos con especificaciones incompletas y actividades con muchas variables.
- Uso inadecuado de los recursos.
- Poco énfasis en la participación de usuarios finales y en las competencias adecuadas del equipo.
A mi modo de ver, las
causas son iguales a nivel global, pero tal vez en Colombia sea mayor la
cantidad de proyectos con logros parciales o cancelados anticipadamente, no
solo porque conlleven más tiempo o presupuesto, sino porque se quiere que las
soluciones TIC sean rápidas y personalizadas, que hayan respuestas para los
gerentes así no se haya hecho a cabalidad el análisis de los factores
enunciados.
¿Qué podemos hacer para cambiarlo?
Algunas respuestas generales son:
- Buen análisis y tiempo adecuado para desarrollar la planeación acertada (viable y realista), con el levantamiento de información previo.
- Proceso de selección y evaluación adecuado, con el equipo de trabajo idóneo.
- Generar un entorno totalmente colaborativo.
- Aclarar en términos comunes las necesidades, requerimientos, especificaciones y expectativas.
- Comunicación y participación activa de usuarios y cliente.
- Seguimiento, control y retroalimentación continuos de las actividades...
PMI Colombia
Acceso a la actualidad del Project Management Institute - Capítulo Bogotá, Colombia
BLOGGER: El servicio para crear blogs de Google
Esta popular herramienta para crear, editar y administrar blogs es la recomendación actual para los usuarios novatos en el tema
Para conocer los pasos iniciales, el siguiente vínculo es de gran ayuda:
http://www.gcfaprendelibre.org/tecnologia/curso/crear_un_blog_en_internet/crear_un_blog_con_blogger/1.do
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